6月29日，山西建投所屬山西基礎(chǔ)設(shè)施投資運營有限公司正式掛牌成立。該公司的成立是集團優(yōu)化主業(yè)布局、提升專業(yè)運營能力的重要舉措，將進一步增強在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的投資運營實力。
集團黨委委員、副總經(jīng)理賈濱參加揭牌儀式并講話。他要求，一要錨定戰(zhàn)略目標(biāo)，筑牢主責(zé)主業(yè)根基。要準(zhǔn)確把握企業(yè)戰(zhàn)略定位，切實履行基礎(chǔ)設(shè)施板塊專業(yè)化運營職責(zé)；堅持以投資為引領(lǐng)、以運營為抓手，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，全面提升投建運全鏈條協(xié)同能力，為集團可持續(xù)發(fā)展提供堅實支撐。
二要強化風(fēng)險管控，完善長效機制。要健全合規(guī)經(jīng)營體系，提升科學(xué)決策水平；建立全過程風(fēng)險防控機制，特別要集中化解存量PPP項目風(fēng)險；堅持投建分離，加強投中投后監(jiān)管，確保投資運營穩(wěn)健發(fā)展。
三要鍛造市場銳器，激活內(nèi)生發(fā)展動能。要增強市場化思維，精準(zhǔn)把握政策導(dǎo)向與市場需求，積極探索多元化投融資渠道，通過深化特許經(jīng)營、股權(quán)投資等合作模式，加快建立具有自我造血功能的可持續(xù)發(fā)展體系。
四要提升運營能力，實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。要著力補齊運營短板，強化專業(yè)運營水平，實現(xiàn)投資、建設(shè)、運營各環(huán)節(jié)高效銜接。
五要凝聚協(xié)同合力，構(gòu)筑共贏生態(tài)。要充分整合集團全產(chǎn)業(yè)鏈資源，與兄弟單位建立高效協(xié)作機制，構(gòu)建優(yōu)勢互補、風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的合作生態(tài)。
六要厚植人才沃土，激發(fā)內(nèi)生動力。要深入推進人才強企戰(zhàn)略實施，重點培養(yǎng)和引進兼具專業(yè)素養(yǎng)、經(jīng)營能力和責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)膹?fù)合型人才隊伍，通過優(yōu)化人才發(fā)展機制，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅實人才保障和智力支持。
基礎(chǔ)設(shè)施投資運營公司負責(zé)人表示，將堅定信心，聚焦主業(yè)發(fā)展，持續(xù)拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，打造專業(yè)化支撐平臺；嚴控投資風(fēng)險，強化項目全過程管控，確保資產(chǎn)質(zhì)量；提升投資效能，加強資源整合，形成滾動投資機制；補齊運營短板，建立標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系；強化隊伍建設(shè)，打造高素質(zhì)專業(yè)團隊。
集團市場開發(fā)部、投資管理部、規(guī)劃發(fā)展部相關(guān)負責(zé)人及基礎(chǔ)設(shè)施投資運營公司全體干部職工參加。
