10月1日，山西建投集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理倪華光深入太原武宿國際機場三期改擴建工程、山西省殘疾人綜合康復(fù)中心二期工程項目開展安全生產(chǎn)帶班檢查并召開座談會，向堅守崗位的勞動者致以親切慰問。
倪華光詳細了解并督導(dǎo)檢查節(jié)日期間工程施工、各項安全生產(chǎn)防范應(yīng)對措施安排落實情況以及治本攻堅三年行動開展推進情況等，要求分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理繼續(xù)擔(dān)當(dāng)在前、履職盡責(zé)，始終將安全生產(chǎn)、合規(guī)管理、風(fēng)險防范、降本提質(zhì)、廉潔自律、履約創(chuàng)效等作為重點任務(wù)，踐行“干一項工程，樹一座豐碑；交一方朋友，占一片市場；清一個項目，創(chuàng)一定效益；育一批人才，積一套經(jīng)驗”的“八個一”經(jīng)營理念，發(fā)揚“帶著干、盯著干、指導(dǎo)干、一起干”的工作作風(fēng)，確保項目實現(xiàn)“保廉潔、保安全、保工期、保質(zhì)量、保效益”的高質(zhì)量建設(shè)目標(biāo)。
他強調(diào)，一是錨定年度任務(wù)目標(biāo)，抓好治本攻堅三年行動。要推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，分崗位分工種落實安全教育培訓(xùn)考核制度，加大重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和排查整改力度，執(zhí)行“誰檢查、誰負責(zé)、誰驗證”閉環(huán)管理原則，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。二是緊盯突出風(fēng)險隱患，堅決守牢安全紅線底線。要結(jié)合實際，摸清風(fēng)險底數(shù)，針對性制定落實安全防范措施，開展自查自改，進一步強化高處作業(yè)、動火作業(yè)、有限空間等危險作業(yè)，深基坑、高支模、起重機械等危大工程以及建筑保溫材料、消防、秋汛、電動自行車的安全管理，保證見行見效。三是健全應(yīng)急處突機制，保障國慶期間安全穩(wěn)定。要加強值班值守，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班、關(guān)鍵崗位24小時值班、請示報告制度；做足救援隊伍、物資裝備、輿情研判監(jiān)測等應(yīng)急準(zhǔn)備，以時時放心不下的責(zé)任感，扎實做好防風(fēng)險、保安全、護穩(wěn)定工作。
建投集團相關(guān)部門、二級企業(yè)負責(zé)人等參加檢查。
