3月14日，國務院國資委以“現場+視頻”方式，舉行了國有企業改革深化提升行動2025年第一次專題推進會。國務院國資委副主任李鎮在此次會議上，就高質量完成深化提升行動進行了一系列部署。會議釋放了哪些新信號？
對改革難點再排查、再攻堅
經過持續努力，深化提升行動已取得重要階段性進展：截至2024年底，各地、各中央企業改革主體任務平均完成率超過70％。
毋庸諱言，改革駛入深水區，“低垂的果實”早已摘完，越是向前推進，越要聚焦重點難點全力攻堅。
具體還有哪些難題待破解？李鎮在會上點明了國務院國資委關注的一系列重點。
例如，近年來，在全球創新和產業版圖加速重構的背景下，國資央企堅持傳統產業和戰略性新興產業協同發展，不斷推動重點產業提質升級。“中央企業要在因地制宜前提下，扎實提升戰新產業營收占比；地方國資委要更加注重發展實體經濟，在本地形成更多發揮支柱作用的實體企業?！崩铈傉f。
對改革成果再深化、再加力
近年來，國有企業改革三年行動和國有企業改革深化提升行動接續推進，一些深層次體制機制障礙得到有力破除。踏上新征程，必須繼續破解影響和制約國有企業發展活力動力的頑瘴痼疾。
在李鎮看來，下一步，要乘勢而上持續深化，把改革已經形成的優勢和蘊藏的潛力轉化為收官勝勢，使高質量完成的成色更足、含金量更高。
一方面，要提高功能使命類任務的成色，其關鍵在于要明顯增強國有企業的核心功能。
李鎮以科技創新為例，詳細闡明了未來要開展的重點工作：要深入推進原創技術策源地建設，爭取形成更多原創性、引領性科技攻關成果；科技領軍企業要牽頭推動重大攻關，打造創新聯合體升級版，搶占技術制高點；要密切跟蹤重要領域的技術創新，特別是人工智能發展“一日千里”，有條件的企業要抓住機遇，落實好“AI+”專項行動等。
另一方面，體制機制類改革任務要繼續突出“形神兼備”，在提高精準度、適應性上求突破。
目前，在公司治理、市場化機制、國資監管等方面，不少改革任務“有沒有”的問題已經基本解決。“下一步，要重點在好不好、優不優上，在提高質量效果上下功夫?！崩铈傉f，每項改革任務都要按照動作到位、制度健全、效果顯著三方面標準來衡量。
以經理層成員任期制和契約化管理為例，他解釋說，簽訂契約是動作到位的標志，注重契約文本規范性、指標挑戰性等是制度健全的要求，而通過剛性兌現，經理層實現了多勞多得、能者上庸者下，積極性得到提高，才是真正有效果。（記者王希）
