近日，山西建投黨委書記、董事長倪華光率隊赴喀麥隆開展系列商務活動，旨在深化與當地各方的合作關系，探索推進多領域協同發展。
倪華光一行拜會了喀麥隆總統府Ayem Mauger先生。會談中，倪華光感謝喀麥隆政府長期以來的支持，介紹了集團改革轉型成果及在喀業務布局與重點項目。他強調，山西建投堅持“共商共建共享”原則，深耕喀麥隆市場二十余年，成功交付了援喀麥隆雅溫得多功能體育館、政府一號部委樓建設改造項目、民航總局項目等標志性工程。下一步，集團將繼續積極對接喀麥隆國家發展戰略，尋求新的合作模式和項目機會，以精品工程服務當地經濟社會發展。
Ayem Mauger先生對山西建投為喀麥隆發展作出的貢獻給予高度評價，特別提到阿西橋體育場草坪和跑道翻修項目是雙方成功合作的典范。他表示，當前喀麥隆正處于發展轉型關鍵期，希望山西建投繼續發揮專業優勢，擴大合作規模與領域，助力喀麥隆實現可持續發展和經濟多元化目標。
同日，代表團一行與喀麥隆民航總局局長Paule Assoumou Koki舉行會談。倪華光對民航總局在以往項目中的支持表示感謝，并介紹了集團在機場及場道建設領域的技術實力和全球經驗。他表示，山西建投高度關注喀麥隆機場基礎設施升級擴容需求，期望今后深度參與機場項目投資、建設及運營維護，為提升喀航空運輸能力、打造區域航空樞紐貢獻力量。
Paule Assoumou Koki對山西建投承建的民航總局培訓大樓項目給予高度評價，認為其質量和功能為喀麥隆民航系統運行提供了重要保障。她表示，希望山西建投充分發揮在機場建設領域的專業優勢，積極參與喀麥隆機場網絡現代化升級相關項目，期待就具體合作事宜展開深入交流。
隨后，倪華光拜會中國駐喀麥隆大使館經商處參贊郭建軍。倪華光感謝使館長期以來對企業的關心與支持，介紹了集團在喀麥隆的業務發展與規劃，表示將在大使館的指導下，發揮全產業鏈優勢，深度參與喀麥隆國家重點領域項目建設。
郭建軍對山西建投在喀麥隆的經營業績和社會責任實踐表示肯定。他指出，喀麥隆作為中非合作重點市場，在基礎設施建設領域發展空間巨大，希望山西建投深度融入喀麥隆國家發展規劃，在基建、產業升級、民生等領域打造更多標桿項目，為高質量共建“一帶一路”及中非合作論壇成果落地貢獻力量，進一步促進中喀關系發展和增進人民福祉。
其間，倪華光深入集團承建的UR酒店項目現場，調研生產組織、安全質量及工期進度，并親切慰問奮戰在一線的中外員工。
他要求，一要筑牢安全防線，守好安全底線。要堅決將安全生產置于首位，嚴格執行集團CI形象和安全文明施工標準，確保落實到位；針對特種機械設備的安全管理，要與國內生產廠家建立長期溝通機制，獲取技術支持，并安排專人定期檢查，保障施工全過程安全可控。二要掌握核心技術，確保結構安全。針對UR酒店采用的“框架+剪力墻+無梁預應力板”的特殊結構，項目全體技術人員和管理人員必須深入學習其受力原理、施工工藝關鍵節點及質量控制要點，動態復核設計參數并進行嚴謹驗算，從源頭上保障建筑結構的絕對安全和長期穩定。三要嚴格執行標準，打造精品工程。要深刻認識質量是企業生存之本、信譽之基和品牌核心，以精益求精的態度嚴控每道工序質量，強化過程管理，將UR酒店項目建成經得起檢驗的精品標桿工程，持續提升山西建投品牌價值。四要深挖數據價值，提升管理效能。要科學評估項目臺模體系的綜合效益，精準統計其施工效率、周轉率及經濟性，為集團后續類似項目的工藝選擇、方案優化和成本控制提供數據支撐，助力項目管理水平持續提升。
在喀麥隆區域經理部工作會上，倪華光分析了當前形勢，并對海外業務發展提出具體要求。他強調，一要深化屬地化建設，賦能集團國際化發展。要將喀麥隆打造為集團在法語區屬地化高端人才的培育基地，系統性構建培訓、晉升、激勵相結合的屬地化人才培養體系，為集團在法語區及更多新興市場的開拓提供堅實的人才支撐。二要聚焦“八個一”目標，打造喀麥隆標桿亮點。喀麥隆公司要立足本土及中部非洲區域市場，從“走出去”向“融進去”轉變，通過深耕細作，在市場份額、品牌影響力和社會責任等方面樹立標桿，成為集團海外版圖的重要支點。三要積極主動探索新業態、新模式、新機遇。推動集團國際業務從工程總承包向更高層次升級，在業務模式、價值鏈掌控、可持續發展和本地融合方面深化探索，形成可復制的“喀麥隆模式”，引領集團海外事業高質量發展。
集團海外部、國際建設集團相關負責人參加。
