●香港政商界人士奉勸涉事港企別再一意孤行，及早終止交易才是正途。圖為該港企營(yíng)運(yùn)的巴拿馬港口。 資料圖片
國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局早前對(duì)長(zhǎng)和集團(tuán)擬出售港口一事作出明確表態(tài)，強(qiáng)調(diào)「交易各方不得采取任何方式規(guī)避審查，未獲批準(zhǔn)前，不得實(shí)施集中，否則將承擔(dān)法律責(zé)任」，商務(wù)部亦表示：「希望有關(guān)企業(yè)對(duì)此保持清醒認(rèn)識(shí)，審慎行事。」香港政商界人士接受香港文匯報(bào)訪問時(shí)表示，真正的商業(yè)價(jià)值，不僅體現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)表中，也體現(xiàn)在每項(xiàng)選擇背后的良知與擔(dān)當(dāng)，而關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施的讓渡往往伴隨地緣政治風(fēng)險(xiǎn)，因此奉勸涉事港企別再一意孤行，及早終止交易才是正途。 ●香港文匯報(bào)記者藍(lán)松山
全國(guó)青聯(lián)委員、灣仔區(qū)議員穆家駿表示，面對(duì)社會(huì)各界的高度關(guān)注和勸阻，長(zhǎng)和非但未有作出放棄交易的意思，反而有傳以「拆分資產(chǎn)包」等方式，采用「障眼法」規(guī)避反壟斷審查。他批評(píng)，資本集團(tuán)「化整為零」企圖用技術(shù)性操作繞過官方審查的防火墻，是測(cè)試國(guó)家的底線。
若交易完成中企恐面臨風(fēng)險(xiǎn)
他舉例說，過去阿聯(lián)酋迪拜港口世界公司曾計(jì)劃收購(gòu)美國(guó)港口，終因美國(guó)國(guó)會(huì)的反對(duì)而被迫剝離相關(guān)業(yè)務(wù)，可見關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施的交易往往伴隨地緣政治的風(fēng)險(xiǎn)。他強(qiáng)調(diào)，港口承載著物流、能源運(yùn)輸和供應(yīng)鏈安全等關(guān)鍵功能，巴拿馬運(yùn)河兩端港口更位處全球航運(yùn)「咽喉」、中國(guó)與美洲國(guó)家的貿(mào)易核心通道，若交易完成，中國(guó)企業(yè)可能面臨物流成本上升、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力削弱等風(fēng)險(xiǎn)。他奉勸相關(guān)港企勿再一意孤行，及早終止交易才是正途。
中小型企業(yè)委員會(huì)委員邵燕寧表示，仍記得在大學(xué)修讀商業(yè)管理的第一堂課，當(dāng)時(shí)教授就曾向?qū)W生們直言：「合規(guī)是企業(yè)運(yùn)作的底線，道德是企業(yè)得以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本。」這句話對(duì)她影響深遠(yuǎn)，「作為一名年輕創(chuàng)業(yè)者，我也一直堅(jiān)信，企業(yè)除了追求經(jīng)濟(jì)效益外，更應(yīng)肩負(fù)對(duì)社會(huì)、對(duì)國(guó)家的基本責(zé)任。」
守住關(guān)鍵領(lǐng)域?yàn)樯鐣?huì)國(guó)家創(chuàng)造價(jià)值
邵燕寧提到，在創(chuàng)業(yè)過程中，見過不少同輩在面對(duì)國(guó)際資金與市場(chǎng)機(jī)遇時(shí)，仍選擇以長(zhǎng)遠(yuǎn)利益作為優(yōu)先考量。也曾有團(tuán)隊(duì)成功研發(fā)出具潛力的新型專利，面對(duì)外資收購(gòu)的邀約，最終選擇與內(nèi)地企業(yè)成立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。 「這并非單靠情感作驅(qū)動(dòng)，而是基于一種判斷：關(guān)鍵技術(shù)的控制權(quán)，關(guān)乎產(chǎn)業(yè)未來的自主權(quán)與發(fā)展空間。」
邵燕寧指出，當(dāng)代年輕人成長(zhǎng)于開放多元的環(huán)境中，理解市場(chǎng)運(yùn)作與國(guó)際合作的重要性，但也更明白，在某些核心領(lǐng)域，穩(wěn)健、審慎的決策才是真正負(fù)責(zé)任的選擇。青年創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中，在堅(jiān)守原則之下，持續(xù)為社會(huì)與國(guó)家創(chuàng)造價(jià)值。 「我深信，每一份合作協(xié)議、每一次融資、每一項(xiàng)創(chuàng)新，都值得企業(yè)思考它對(duì)社會(huì)、對(duì)國(guó)家的深遠(yuǎn)影響。或許這樣的選擇未必是最輕松的一條路，但希望每名企業(yè)家將來回望今天的每個(gè)決定，仍能坦然地說，我們不只在市場(chǎng)中創(chuàng)造價(jià)值，也努力守住了屬于我們的責(zé)任與立場(chǎng)。」
